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2018年科jiuquwuyuetian技行业的15个趋势

www.hi0394.com 时间:2018-01-06 14:53 周口视窗 手机版
AI在2017年是最大的关键词,正如当年互联网深入到各个行业,AI也是如此。现在,不再是“互联网+”,而是变成了“+AI”。任何行业都需要思考,如何和AI进行结合,

今天是2018年的第一天,照例,我列举一下自己眼中的2018年科技行业的重要趋势。

2018年科jiuquwuyuetian技行业的15个趋势

1从AI到“+AI”

AI在2017年是最大的关键词,正如当年互联网深入到各个行业,AI也是如此。现在,不再是“互联网+”,而是变成了“+AI”。任何行业都需要思考,如何和AI进行结合,否则不升级的话,就会被行业抛弃。

内容分发+AI,诞生了今日头条;零售+AI,诞生了新零售;手机+AI,让智能手机进化到智慧手机;驾驶+AI,成为智能驾驶等等,新的想象在各个行业徐徐打开。

2智慧手机的时代生态为王

2017年,全面屏和AI是两大关键词。但是,两者不是一个维度,全面屏依然是智能手机的功能微创新;AI却开创了一个全新的智慧手机时代。华为的麒麟970芯片、Mate 10系列手机,苹果的A11芯片、iPhone X,走在了前面。2018年,高通骁龙845将推出,更多安卓手机将具有AI。AI手机让终端智能成为可能,真正的爆发还需要一个繁荣的AI手机开发生态,2018年,这一块最需要努力。

3从“互联网+”到“+互联网”

喧嚣的互联网XX正在退温,互联网+变成了+互联网,这里面是大家越来越重视实体、重视产业。互联网再牛,只是一个工具,实体依然是主体,只有互联网和实体都做好,才能成功。在互联网手机上,小米在供应链、技术研发上加油,米耀大战的结局,互联网手机的概念淡出;在互联网电视上,乐视跌倒,暴风与小米的风米大战中“互联网+产业”成为谁能胜出的关键,互联网电视概念也会逐渐淡出,时髦的是AI电视。

4阿里系vs腾讯系愈战愈烈

整个互联网,形成了阿里系对战腾讯系的格局。在电商,是腾讯带着京东、唯品会对战阿里;顺丰与菜鸟大战,背后是腾讯系与阿里系的对抗;在服务互联网化上,美团与饿了么、滴滴的大战,也有腾讯与阿里的影子;共享单车的ofo与摩拜,同样如此。

5物联网告别单打独斗

物联网时代已经到来,这时候,不再是单打独斗,而是必须走生态之路。刘军回归联想,提出了联想智能生态,从硬件提供商做生态服务商就是如此。万物互联,作为一个厂商,再也不可能做一切,只有走开放的路线,大家合作,去做生态,才能将物联网做起来。合则两利,斗则两伤。

6小程序还将加码

2017年,腾讯的一个持续的动作是在小程序上。小程序寄托着腾讯的大梦想,就是将微信真正做成一个平台,做成一个生态。小程序就像轻量级的APP,当人们都转向手机,是否可以将所有应用都在微信上实现?这个念头很疯狂,也很激进。小程序是否会在2018年迎来昔日的二维码爆发的拐点?

7自媒体的红利期没有结束

自媒体在2015年和2016年达到顶峰,在2017年有所放缓。2018年,自媒体依然是在红利期,不过平台正在发生转移。在2017年下半年,今日头条的窗口期来了!很多草根,借助今日头条,正在实现逆袭。只要你有一技之长,加上适当的自媒体运营技巧,你完全可以在自己的领域实现逆袭。但是,年底也有变化,今日头条遭受整顿,流量最大的社会频道关闭,为2018年增添了变数。

8核心与边界是个平衡

现在的竞争,是生态的竞争。为什么美团点评要不断扩张边界?为什么看似稳固的滴滴却后院起火?有人说这是因为现在是超级平台的时代,要么做大,要么出局。尤其是人连接服务的领域,机会处处皆是,美团打车大战滴滴外卖,又或者美团酒旅vs携程餐饮?一切才刚刚开始。有人说大而强和小而美都对,在大而强的超级平台下,小而美的创业在百花齐放。其实,核心和边界是个平衡,扩张的时候不要忘了核心。

9电商变成传统行业

电商变成传统行业,应该值得自豪,因为电商正在变成主流的销售渠道。综合电商已经格局确定,阿里和京东,在品类争夺上依然激烈,但短期内无法改变。阿里和京东的大战主战场,从之前的服饰,商超,现在是生鲜。对于垂直电商来说,依然在细分领域有机会,只是需要考虑如何破解阿里和京东的流量黑洞。

10二手车电商模式之争加剧

2017年,二手车电商竞争激烈,但是总体上形成了三足鼎立。B2C的优信,C2C的瓜子,C2B的天天拍车。从新车一成购,到年底优信推出二手车一成购,二手车电商在积蓄力量后,在年底逐渐进入决战期。从融资战,到广告战,现在到了淘汰战。三大模式的老大,已经到了必有一战的时候,他们战斗的时候,将有望把二手车电商推到一个爆发的拐点。

11新零售攻坚战

马云提出新零售,刘强东提出无界零售,苏宁提出智慧零售,国美提出共享零售,名词不同,含义类似。一是线上与线下的融合,从O2O到OMO,融合走向深入;二是技术的加入,AI、大数据、无人黑科技等加入线下,让线下进化;三是最重要的,就是以货为中心,到以人为中心,围绕用户体验去打造全场景的体验。

12人是中心

2017年,我越来越感到,一切都在回归,回归的是商业的本质:人才是中心。很长时间,我们走过太多弯路,认为商品是中心,企业是中心,其实用户才是中心。微商为什么在多重打压下,依然在底层生命力茁壮,就是因为微商就是人为中心的模式。微商正在进入新微商2.0时代,除了人为中心,也重视产品,重视代理的赋能。国美转型,提出共享零售,也是如此,只要坚持人为中心,从家电到家生活,也能跨入更大蓝海。

135G渐行渐近


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